ひろさき産学官連携フォーラム

「こだわりをもって創った、とてもいい商品・サービスなのに、思ったほど売れない。」
このような問題の根本を解決するのが、今回の研修（全２回）で習得する“リーン スタートアップ”及び“顧客開発モデル”の考え・手法／技術です。
“リーン スタートアップ”及び“顧客開発モデル”は、最初から完璧なものを目指さず、完成度が低くても、ある程度の形になった段階で顧客に聞き、検証し軌道修正していく。そして、これらを素早く繰り返しながら、市場やユーザーのニーズを探り当てていくというもので、この手法・技術は誰にでも身に付けられるのがポイントです。
　当研修では演習・実践を重視し、講師から個々の題材に合ったレクチャーや適切なフィードバックを受けるため、２回にわたる講習会が開催されました。

※リーン スタートアップ（LEAN STARTUP）：
アメリカの起業家エリック・リース氏が2008年に提唱した、起業や新規事業などの立ち上げ（スタートアップ）のためのマネジメント手法。
商品化・事業化の早い段階で失敗することで致命的なリスク・売れない商品を作るリスクを回避し、素早い修正・改良を続け、売れる商品に近づけていく手法・技術。
 
※顧客開発モデル：
アメリカ・シリコンバレーの連続起業家スティーブン・G・ブランク氏が新事業を科学的アプローチで実践することを体系化。製品と市場（顧客価値）のミスマッチが起きないよう、製品が市場（顧客価値）とかっちりと合っていること・フィットすることを確認しながら、お金・時間を最小限に抑えつつ、製品や製品に合う顧客を見つけていく事業開発モデル。

【講師】
　ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社
　　共同代表　堤 孝志 氏、共同代表　飯野 将人 氏

■開催概要（PDF）